和創實業發展公司深入貫徹落實黨的二十大精神,認真落實黨中央、省委省政府、晉能控股集團黨委的重大決策部署,始終堅持黨對國有企業的領導不動搖;始終堅持圍繞中心服務大局不偏離;始終堅持正確的選人用人導向不偏向;始終堅持全面從嚴治黨不松勁;始終堅持踐行以人為本的發展宗旨不懈怠,確立了2023年黨建“1128”總體工作思路,將黨建優勢轉化為企業治理效能,推動黨建工作和生產經營深度融合,以高質量黨建引領企業高質量發展。
堅持政治引領,旗幟鮮明講政治。該公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實“第一議題”制度,聚焦主責主業,扛牢壓實全面從嚴治黨政治責任,確保管理體制、決策機制、工作部署、績效考核融入企業黨建全過程。在管理體制上融入,健全完善黨委工作細則,把黨的領導融入企業治理各環節。在決策機制上融入,充分發揮黨委“管大局、把方向、促落實”作用,實現黨委發揮領導作用與依法依規履行職責相統一。在工作部署上融入,將堅持黨的領導與企業綜合治理深度結合,使之成為全體員工的意志。在績效考核上融入,聯動制定經營業績和黨建工作目標責任書,將主要經營指標完成情況作為黨建考核重要評價維度,形成有效的激勵機制,充分調動干部職工的積極性和創造性。
堅持守正創新,打好提質增效組合拳。該公司認真落實“降成本、增收入、割贅肉、止出血、堵漏洞”硬核舉措,全面提升企業經營效益?!敖党杀尽本褪墙悼勺兂杀?,進一步控制不必要費用支出,推動經營管理升級?!霸鍪杖搿本褪且詣撛靸r值為核心,盡最大努力在提高產品質量、提升業務量、做強外部市場上做文章,不斷提升技術創新創造能力,以技術創新創造降本增效、提質創效?!案钯樔狻本褪羌哟髢炔空狭Χ?,實施專業化重組,出清低效無效資產和僵尸企業,提升整體規模效益?!爸钩鲅本褪菍嵭腥骖A算管理,樹立“分灶吃飯”、自力更生、自主經營、自負盈虧的理念,消除“等靠要”思想,減少企業的經營風險,實現利潤最大化?!岸侣┒础本褪菄栏衤鋵嵃踩a責任制,堅持重點行業、重點領域、重大風險“網格化”管理,堵塞安全監管上的漏洞;堅持“陽光采購”“兩清理、三管控”制度,堵塞經營管理上的漏洞。
堅持強基固本,夯實黨建“三基”建設。該公司創優黨建模式,實施“黨建項目化”,使黨建工作成為高質量發展的重要保障,著力破解黨建與業務“兩張皮”問題。簽訂《黨建目標責任書》,壓實基層黨建責任,充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,引導基層黨組織、廣大黨員干部圍繞大局工作、聚焦發展難題,奮力攻堅克難、推動改革發展,使黨的建設在企業管理、生產經營、績效評估、利益分配、權益保障等過程中都得到充分體現,實現黨建工作與生產經營深度融合,進一步提升黨建工作水平。
堅持正風肅紀,加強黨風廉政建設。該公司系統施治、標本兼治,把全面從嚴治黨擺在更加突出位置,持續加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭,保持正風反腐高壓態勢。深入開展“清風、利劍、清朗”行動,圍繞“關鍵少數”和重點領域,持續開展專項整治,鏟除腐敗滋生的土壤。堅持肅清流毒、激濁揚清、以案明紀、以案示警,加強廉潔警示教育,強化黨員干部黨性修養、紀律意識,馳而不息糾治“四風”,使黨員干部自覺做到政治上不偏向、自覺做到工作上有章法、自覺做到生活上守本分,營造風清氣正的干事創業氛圍,為高質量發展提供堅強的紀律和作風保證。
堅持制度管企,轉變工作作風。該公司把轉變工作作風、提高工作效率作為全面從嚴治黨的一項主要工作,從黨員干部抓起,專項整治“躺平式干部”,徹底鏟除得過且過、上推下卸、遙控指揮、不思進取、作風拖沓、能力低下的“躺平”問題,徹底扭轉“慵懶散慢”不作為、慢作為、亂作為現象。從上至下建立“日工作清單制”,將任務分解落實、工作完成情況與薪酬掛鉤,全面整頓工作秩序,倒逼干部員工做到勤奮工作不懈怠,真抓實干勇爭先。
堅持文化強企,凝聚奮進力量。該公司以“136”安全管理模式為統領,充分發揮安全文化建設的重要作用,將安全文化建設與落實主體責任相融合,與加強安全制度體系建設相融合,與創新安全考核評價機制相融合,構筑“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處要安全”的安全堅固堤壩。堅持以人為本,將企業長遠利益與職工根本利益相統一,將企業發展與惠民工程相融合,形成“講文明、樹新風,講規矩、守紀律,講奉獻、立新功”的良好工作氛圍,營造人人共建、人人共享,和諧穩定的發展環境。(邊二山)